Problématique
En 2013, suite aux difficultés de sa maison mère, le Groupe Doux, Père Dodu perdait des parts de marché face à la concurrence sur un marché en stagnation.
Attente
Analyser la situation de la marque et préconiser un nouveau positionnement associé à un plan d’action.
Méthodologie et action
Analyse concurrentielle, entretiens distribution, études quali et quanti, réflexion stratégique, installation d’un nouveau territoire de marque, déploiement online et réseaux sociaux.
